2015年，出口制造企业如何才能突出重围？

近期，国家海关总署发布了2014年进出口数据，2014年全年出口增速同比仅增4.9%，延续了个位数增长的疲软态势，与2008年金融危机前出口黄金年代动辄20%以上的增速相比可谓是天壤之别。

凭借着低廉的劳动力成本，中国的工业实现了迅速发展，成为全球制造业中心，牢牢支配着国际劳动密集型产品市场，然而，许多原本相当成功的劳动密集型制造企业如今却因生产成本迅速上升而陷入挣扎。

中国的出口行业本身也面临着巨大的转型压力，一方面，国内劳动力和其他要素成本显著上升，使得曾经成功的一些企业和产品逐渐地失去了竞争力，另一方面，在国际市场上，新兴经济体的迅速崛起让全球市场的需求结构开始发生变化，供应链也不断地从发达国家迁移到发展中国家，技术进步能更好地满足市场对个性化产品的需求，无论从哪个方面看，出口制造业升级是实现可持续发展的唯一途径。

“转型升级”是萦绕在出口制造企业老板脑海中的词汇，但是究竟该怎么转型？怎么升级，老板们心里都没底。中国外贸网络营销第一品牌——聚焦网络针对企业转型升级的难题提出了四点建议：

一、         提升自身创新能力，完善企业战略

1.        提升企业自主创新能力，持续优化产品；

2.        发展企业战略规划能力，不断完善企业业务模式。

二、         加深对客户业务及所在市场环境的认知

1.        搜索市场信息，掌握最新趋势，确保产品完全符合客户对服务和技术的预期；

2.        收集同行业竞争对手的最新信息，获取竞争先机；

3.        培养跨文化的商务和语言技能，与海外客户沟通更紧密；

4.        了解国际客户所在市场的法律和法规。

三、         提升客户关系

1.        助力客户实现创新，取得市场先机；

2.        突破简单的供应商关系，与客户建立伙伴关系，共同拓展新市场。

四、         利用物流获取竞争优势，创造价值

1.        提高企业的全球物流能力，确保满足客户的需求，以此改善客户体验；

2.        完善全球物流服务，为客户带来更多的灵活性和更高的响应性。

以上的建议都是从企业战略高度进行定义，放眼未来，出口仍是支持未来中国经济增长的重要支柱之一，这一领域的机会很多，关键是企业要跟上时代的步伐，积极改变提升自己。